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waterrool 2010-9-26 13:02

二战名将马歇尔的选将之道:诸葛亮活着也难入选

[color=Blue]20世纪两次由德国发起的世界大战,尤其是第二次世界大战,是人类有史
以来最大的一次以战争方式所进行的生命毁灭。一切善良的人们都渴望和平,不
希望再发生任何屠戮生命的战争。因而,反思历史是必须的。像在某个角度上可
以说,各国的历史都是帝王史一样,战争史也往往是将帅们写就的。拿二战来说,
造就了多少叱咤风云的一代将星:艾森豪威尔、麦克·阿瑟、巴顿、尼米兹、马
歇尔、蒙哥马利等等,今天就请马骏先生来给我们讲讲他眼里的二战名将。

  主讲人:战争是人类进入文明的社会之后经常发生的一种社会现象,直接在
战争中阵亡的一共36。4亿人,战争作为人类经常发生的一种社会现象,对人
类的生命、财产进行着一种灾难性的破坏。

  但是,没有战争又不行,否则,它不会在五千多年里只有296年没发生战
争。因此,也就有了战争的弄潮儿。战争中的弄潮儿,就是战争中的军人,特别
是那些高级军官。有一个法国人曾写过这样一句话:「我恳请每一位军人去看一
看历史上名将的成长吧。他将教会你们如何在如履薄冰的战争领域走到我今天的
位置。」作为名将,他对军人的成长是有教育和启示意义的。名将有些指挥艺术
对我们普通人也有指导。比如巴西的军校,美国的西点军校,都是世界著名的军
校,它的军官教育就是一种跟随的意识,一切从零开始,让部下始终有一个跟随
意识。说白了,军官很重要的一个基本素质是能够以身作则,身先士卒,形成一
种部下与部署之间的跟随意识。

  我讲的第一个是善于当伯乐的马歇尔。马歇尔在第二次世界大战的时候担任
美国陆军参谋长。罗斯福非常信任他,只要马歇尔提名的军官,罗斯福总统一般
都会批准。对于军人,伯乐很重要,有的人是千里马,没有伯乐也不行。但伯乐
认识千里马的方法也不一样,马歇尔这个人,他有自己的方法。他总随身带着一
个黑色笔记本,不时把他认为有培养前途的军官记在本里。只要上了他的笔记本,
那你就有可能晋升为更高一级的职务。在他的本上,对每个人都有个评语。他对
巴顿的评语是这样的,第一句话,此人能带领部队赴汤蹈火;第二句话,要用一
根绳子紧紧地勒住他的脖子;第三句话,一有装甲部队就交给他。所以说,对巴
顿的评价入木三分。

  马歇尔的用人标准是什么呢?第一,用我们中国人的话说,跑官的人他坚决
不要。即使他想用这个人,和平时期考察认为不错,可如果有别人替他说话,他
就要考虑原来的决定是否正确了。比如,他本来觉得史密特这个人不错,准备让
他当师长。有几个好心人在不知道马歇尔要用史密特的情况下对马歇尔讲,史密
特这个人不错,有机会你关照一下。我是拿中国人的话来讲的,实际上,他的原
文就是能打仗,他完全能够胜任更高一级的职务。马歇尔当时就火了。马歇尔说
什么呢?如果你是他的朋友,你对他最好的帮助就是永远不要在我面前提起他的
名字。

  第二,不用文过饰非之人。邀功揽过的人他也不用,他认为,高级军官必须
在他们的范围内用自己的结论去思考、去行动,高级军官的勇气在于,不是仅仅
就到前沿去,不怕死。那不行,那是士兵的事。马歇尔认为,高级军官的勇气在
于他能否为他所做出的决策勇于承担失误。这是一个责任,你遇事就推诿,推责
任,邀功揽过,你不可能胜任你的职务。

  第三,事必躬亲之人他不用。诸葛亮如果在当时,马歇尔坚决不会用他。为
什么?马歇尔有自己的道理。他说,事必躬亲之人他习惯于埋头琐碎的小事中,
他没有能力去处理战争中更大的问题。

  第四,他慎用性格粗犷的人。慎用,是说,他觉得这种人往往把坚定有力和
蛮不讲理混淆了,性格不好的人他不太愿用。

  第五,不用悲观主义者。马歇尔认为悲观主义者容易把困难说得很大,并且
特别害怕用已经掌握的方法去克服困难。西点军校有一个理念,一个军官不仅能
够要有克服困难的勇气,更要有解决困难的方法。

  第六,不用不团结的人。他认为战争不是一个人的事业,不善于团结的人很
难将战争协奏曲演得漂亮。整个二战中几乎所有的美军高级将领都是经马歇尔提
拔起来的。

  ==============================================================================================================
马歇尔是二战中声名鹊起的一位著名将领,不是说他多么会打仗而是在于他能够
「选将」。马歇尔的军事经历要感谢对他「恩爱有加」潘兴将军,在跟随「潘兴」
将军的日子里马歇尔学到了不少东东,以至于后来美国要设立元帅军衔时,马歇
尔极力的反对,因为在他的心中只有潘兴将军才能享受军队中最高的军衔,这一
点使得病重的潘兴将军感动的涕零。马歇尔在二战中选择艾森豪威尔担任美国驻
欧的最高司令,也可以看出马歇尔具有独特的眼光。艾森豪威尔在美国军中是一
个中级军官,如果没有二战估计就已经退役了。对于一个中级军官能够担当这么
大的重任,也可以看出马歇尔对艾信任和倚重!马歇尔在二战后还担任了调处
「国共」军事冲突中间人,对于一个具有倾向性的「中间人」来说,一开始就注
定此工作必将失败的命运!「马歇尔的用人还是值得我们借鉴的」![/color]

wxf0098 2010-9-26 13:15

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sangjun 2010-9-26 19:00

这个人是个管理者,别用办事人员的要求来衡量他。美国那么多猛将看到他都服服帖帖的,巴顿敢和布雷德利艾森豪威尔叫板,见了马总长一样没戏。

slk110 2010-9-26 19:24

你说的太对了,诸葛亮肯定入选不了,他是军师,也就是参谋长之类的,咋当将才呢?:teeth

727252536 2010-9-26 19:30

一个时期一代人,当时的时期是乱世只有乱世造就人,没有人造就乱世的。每一时期的用人准则是不同的。

df31pl9 2010-9-26 19:35

马歇尔不论做人还是做事都非常值得人学习,而且当年他还反对GMD内战,开战后好几次上庐山让GMD停火,因为他对GMD的腐败非常清楚,并不看好GMD,作为外国人实在是个明白人,后来麦卡锡说他通共,被逼辞职了

博彩人 2010-9-26 20:00

诸葛亮和马歇尔相差年代久远,各有各的战争和历史!
诸葛是冷兵器 马是热兵器
冷兵器时代比之热的时代更讲究精神 力量 军事尤其是士兵的刺刀能力!
历史上真实的新野长板玻之战有力的说明诸葛用将,用兵的胆力 气魄打败与数倍与己的敌军!!-----【白帝城托孤说明诸葛的当时什么?大家想想】
马歇尔算是什么??!!马歇尔算起来是中国【孙子兵法】教出来的杂种而已!诸葛亮在历史上实用和实战的过程中把--孙子兵法能做到举一反三的效果!!马歇尔呢?
-----马歇尔只是中国孙子兵法教出的杂种!只是模仿中国诸葛亮 曹操等的实习生而已!!----全世界【战争】的发源地就是中国,而中国发生过的战役,打法管理军队 也是外国 外国军人一定要学习的!!就像倭寇小日本。
    中国汉朝蜀中统军元帅兼汉朝武威侯--诸葛亮的选将之道:马歇尔此人做随军马夫也不配!
    楼主啊,你对我们国家的历史一定要好好铭记探讨啊!

ykk110 2010-9-26 20:55

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hahalaoniu 2010-9-26 21:25

大家怎么就喜欢听马俊讲战史啊?实话实说,我个人觉得马俊讲战史其实很一般,但是那个破央视实在是找不到人了,过来过去军事评论和历史讲述就这么几个人,比如张召忠和马骏,都是央视的常客了。我一直就纳闷:国防大学不应该就只有这两位教授吧,央视干嘛不换个人讲说讲说?

fridgejug 2010-9-27 16:24

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waxxhpp2004 2010-9-28 15:50

同意楼上的说法,这根本就没有可比性,诸葛是所谓出将入相,军政一把抓,两手都得硬的,马歇尔只是一介武夫而已,不可同日而语

mengyonghuai 2010-10-11 16:49

嗯,好像我都比较适合老马的选将标准,可惜我生在了现在,又没生在美国。所以我做不了老马的将军,自然也不会被橡皮子弹打断脖子。呵呵

keynewsis 2010-10-11 17:19

战争年代的用人体制是和平年代不一样的,不然,走兽尽,鸟弓藏的事就不会发生了。
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